Integriertes Energiemanagement

Möchte ein Unternehmen ein Energiemanagement (EnMS) einführen, kann es auf vorhandene Strukturen eines Qualitätsmanagements aufbauen und den Bearbeitungsaufwand signifikant verringern.

SAENA hat zusammen mit der Hochschule Zittau/Görlitz einen Handlungsleitfaden erarbeitet, welcher den Unternehmen anhand von 5 Paketen die Integration eines EnMS in bestehende Strukturen erläutert.

Integriertes Management 9001 50001 pdca prozessorientiert

Ähnliche Vorgänge, wie Verpflichtungserklärungen, eine Risiko- und Chancenanalyse, oder interne Audits werden zusammengefasst und einheitlich befolgt und überprüft. Mit angepassten Dokumentvorlagen und Tabellen wird der Bearbeitungsaufwand zusätzlich reduziert.

Die Nutzung von Synergieeffekten ist das Hauptaugenmerk der Handreichung. Dabei werden folgende Fragen besonders betrachtet:

  • Welche Schnittstellen zwischen Qualitäts- und Energiemanagementsystem sind bereits vorhanden?
  • Wie können sie genutzt werden?
  • Welches Managementsystem hat wann Priorität?  
  • Bei welchen Arbeitsschritten müssen die Systeme getrennt betrachtet werden?

 

Zur separaten Einführung eines EnMS ist eine weitere Handreichung vorhanden: